Στις ενέργειες που έχουν γίνει από τον Σεπτέμβριο του 2019 όταν ανέλαβε τη θέση του Πρόεδρου του Οργανισμού Βρεφονηπιακής, Παιδικής και Οικογενειακής Μέριμνας του Δήμου Θεσσαλονίκης (ΟΒΡΕΠΟΜ), αναφέρθηκε ο Κωνσταντίνος Ιακώβου κατά τον απολογισμό που παρουσιάστηκε στο Δημοτικό Συμβούλιο.
Ο Κωνσταντίνος Ιακώβου στάθηκε ιδιαίτερα στις προσπάθειες εκσυγχρονισμού του ΟΒΡΕΠΟΜ σε όλους τους τομείς, καθώς όπως σημείωσε διαπίστωσε πως τα προηγούμενα χρόνια υπήρξαν λάθος επιλογές.
Ανέλυσε τις δράσεις και τους στόχους που πέτυχε η νέα διοίκηση, καθώς και σε όλα τα βήματα που έγιναν μέχρι και σήμερα. Σημείωσε πως μπήκαν θεμέλια για ένα ισχυρό μέλλον στον ΟΒΡΕΠΟΜ, παρά τη δύσκολη συγκυρία λόγω της πανδημίας.
Ο Κωνσταντίνος Ιακώβου μεταξύ άλλων αναφέρθηκε στο νέο μενού που προσφέρεται στους Παιδικούς Σταθμούς και το οποίο είναι προσανατολισμένο γύρω από τη μακεδονική κουζίνα και την ελληνική διατροφή, το μεγάλο σκεπαζόμενο χώρος για τα παιδιά των δύο Παιδικών Σταθμών της Τριανδρίας και το λογότυπο που για πρώτη φορά δημιουργήθηκε.
Δεν παρέλειψε τέλος, να ευχαριστήσει τους εργαζομένους, τις υπηρεσίες και τους Αντιδημάρχους για την έως τώρα πορεία και συνεργασία.
Αναλυτικά όσα ανέφερε:
“Όλοι σήμερα είμαστε εδώ για να κάνουμε όλοι τον απολογισμό μας.
Ήταν μία γεμάτη χρονιά και θέλω να εκφράσω τη χαρά μου που είμαι μέλος αυτού του Δημοτικού Συμβουλίου και έχουμε όλοι την ευκαιρία να βάλουμε το λιθαράκι μας για τη Θεσσαλονίκη.
Με τη σειρά μου λοιπόν, ως Δημοτικός Σύμβουλος και ως Πρόεδρος του Οργανισμού Βρεφονηπιακής, Παιδικής και Οικογενειακής Μέριμνας του Δήμου Θεσσαλονίκης (ΟΒΡΕΠΟΜ), καλούμαι να σας ενημερώσω για τα πεπραγμένα μας και να τα θέσω στην κρίση σας.
Συνολικά, ήταν μία χρονιά με νέα Διοίκηση για τον ΟΒΡΕΠΟΜ και η οποία περιλάμβανε και πρωτόγνωρα πράγματα, όπως το lock down λόγω του COVID-19.
Θέλω από αυτό το βήμα αρχικά να ευχαριστήσω όλο το προσωπικό του ΟΒΡΕΠΟΜ για την πορεία μας μέχρι τώρα, η οποία ελπίζω να συνεχιστεί σε ανάλογα και ακόμα καλύτερα πλαίσια.
Στην έρευνα για τα προηγούμενα πεπραγμένα λοιπόν, διαπίστωσα αρκετές λάθος επιλογές που οδήγησαν και σε λάθος εξελίξεις για τον Οργανισμό.
Ανάμεσα σε αυτές είναι και η ανακαίνιση του κτηρίου της Ξηροκρήνης.
Έπρεπε να γκρεμιστεί ολοκληρωτικά και να οικοδομηθεί ένα καινούργιος πρότυπος παιδικός σταθμός.
Δαπανήθηκαν πάρα πολλά λεφτά με πολλές αστοχίες, πράγμα απαράδεκτο και ανεπίτρεπτο για έναν παιδικό σταθμό.
Ανέλαβα την Προεδρεία με χαρά και με σκοπό να βοηθήσω στον εκσυγχρονισμό του ΟΒΡΕΠΟΜ σε όλους τους τομείς.
Καθώς προέρχομαι από τον επιχειρηματικό κόσμο, αποφάσισα να δω πώς θα κάνω αυτή την «επιχείρηση», ως manager, να δουλέψει και να προοδεύσει, ποιες ευκαιρίες, ποιες συνεργασίες και ποιες αποφάσεις θα μας επιτρέψουν όχι μόνο να διατηρήσουμε τον ΟΒΡΕΠΟΜ αλλά και να τον πάμε ένα βήμα παραπέρα.
Στον ΟΒΡΕΠΟΜ λειτουργούν εννέα παιδικοί και βρεφονηπιακοί σταθμοί, με 25 νηπιακά και πέντε βρεφικά τμήματα.
Η δυναμικότητα για φιλοξενία νηπίων και βρεφών ανέρχεται στα 603 στο σύνολο, από αυτά τα 62 είναι βρέφη και τα υπόλοιπα νήπια.
Να προχωρήσω τώρα στην απαρίθμηση των δράσεών μας από τον Σεπτέμβριο του 2019.
1. Στο πλαίσιο της αναβάθμισης της εικόνας μας και της αναγνωρισιμότητας που θέλουμε για τον ΟΒΡΕΠΟΜ, δημιουργήσαμε και για πρώτη φορά ένα λογότυπο.
Όπως αρμόζει σε κάθε φορέα, έτσι έκρινα ότι έπρεπε να έχει και ο ΟΒΡΕΠΟΜ.
Φτιάξαμε λοιπόν ένα μοντέρνο λογότυπο, με όμορφα και ζωντανά χρώματα, ενώ δημιουργήσαμε και GIF.
2. Τον Οκτώβριο πραγματοποιήσαμε συγκεντρώσεις με τους γονείς, ώστε να γνωρίσουν τους Παιδικούς μας Σταθμούς.
Είναι μία δράση που την επιδιώκουμε συχνά για αμοιβαία εποικοδομητικές συζητήσεις των γονέων με το παιδαγωγικό προσωπικό, την ψυχολόγο και την κοινωνική λειτουργό.
3. Σε όλους τους παιδικούς σταθμούς πραγματοποιήσαμε γιορτές με θεατρικά, με αφορμή την επέτειο της 28ης Οκτωβρίου.
Τα παιδιά συμμετείχαν σε διάφορα δρώμενα εμπνευσμένα φυσικά από τους παιδαγωγούς μας.
4. Αποφασίσαμε να αναδιαμορφώσουμε το μενού μας ώστε να είναι προσανατολισμένο γύρω από τη Μακεδονική κουζίνα και Ελληνική διατροφή.
Είμαι προσωπικά πολύ περήφανος για την επιλογή αυτή, καθώς κάνουμε πράξη αυτό που τόσοι υπόσχονται στο Δημόσιο, ότι οφείλουμε να στηρίξουμε τα Ελληνικά προϊόντα και τους Έλληνες παραγωγούς.
Το καλύτερο είναι ότι μέχρι και σήμερα βλέπουμε τα παιδιά πολύ χαρούμενα με την καινούργια διατροφή, κάτι που είναι η μεγαλύτερη επιβράβευση για την επιλογή αυτή.
Το καινούργιο μενού του ΟΒΡΕΠΟΜ έχει πάρει την έγκριση από το Υπουργείο Υγείας.
5. Καλέσαμε σε διαπραγμάτευση και πετύχαμε μείωση 50% του ποσού που καταβάλλουμε για τηλεφωνικά τέλη.
6. Υπεγράφη η ανάθεση καθηκόντων μετά από σχετική πρόσκληση προς κάθε ενδιαφερόμενο για DPO έτσι ώστε να είμαστε σύμφωνοι με τις οδηγίες του κανονισμού προσωπικών δεδομένων, το γνωστό GTPR.
7. Μεταφέραμε όλον τον εξοπλισμό του Δήμου που υπήρχε στην αποθήκη του Δ΄ Παιδικού Σταθμού και έτσι δημιουργήθηκε ένας μεγάλος σκεπαζόμενος χώρος για τα παιδιά των δύο Παιδικών Σταθμών της Τριανδρίας.
Να ευχαριστήσω τς υπηρεσίες και τους Αντιδημάρχους που συνέλαβαν στν υλοποίηση αυτή.
8. Λόγω ανάκλησης της λειτουργίας του Γ΄ΔΒΣ του ΟΒΡΕΠΟΜ μεταφέραμε με τη βοήθεια των υπηρεσιών του Δήμου Θεσσαλονίκης τον εξοπλισμό του στους υπόλοιπους παιδικούς μας σταθμούς.
9. Ξεκινήσαμε την προσπάθεια ανεύρεσης νέου χώρου για στέγαση νέου Βρεφονηπιακού Σταθμού στην τοποθεσία της Άνω Τούμπα, Γρηγορίου Λαμπράκη με Ολυμπίας.
Πρόκειται για μία τοποθεσία με έντονη παρουσία πράσινου και φυσικού περιβάλλοντος, κάτι που την καθιστά εξαιρετική για πρωτότυπο παιδικό σταθμό.
Επικοινωνήσαμε τηλεφωνικά με το Υπουργείο Εργασίας και μας ενημέρωσαν ότι από τη στιγμή που υπάρχει παραχώρηση του κτιρίου και οικοπέδου μπορούμε να προβούμε σε ανέγερση με την προϋπόθεση λειτουργίας μόνο Παιδικού Σταθμού, αρκεί να ενημερώνουμε εγγράφως το Υπουργείο Εργασίας.
Είμαστε λοιπόν σε διαδικασία αναζήτησης μελέτης και χρηματοδότηση για να δούμε πώς θα προχωρήσουμε.
10. Για τον εορτασμό των Χριστουγέννων είχαμε εκδηλώσεις σε όλους τους σταθμούς μας.
Είχαμε την παρουσίαση θεατρικών και τη δημιουργία κατασκευών από τα παιδιά.
Αυτά έπειτα τα μοιράσαμε σε ανθρώπους της τρίτης ηλικίας στο «Χαρίσειο Γηροκομείο» Θεσσαλονίκης, αναδεικνύοντας με τον πιο όμορφο τρόπο το νόημα των Χριστουγέννων.
11. Το 2019 για πρώτη φορά έγινε συγκέντρωση-meeting όλου του προσωπικού στις 23-12-2019 οπότε και συζητήσαμε προτάσεις για τη βελτίωση και την ανάπτυξη του ΟΒΡΕΠΟΜ.
12. Ήμασταν επίσης ιδιαίτερα ενεργοί στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, στο Facebook.
Αναβαθμίσαμε τη σελίδα, Οβρεπομ Δήμου Θεσσαλονίκης, ώστε να προσφέρουμε στα παιδιά δημιουργικές δραστηριότητες για την ψυχαγωγία και την απασχόλησή τους στο σπίτι, μαζί με συμβουλές και για τους γονείς.
Παρατηρήσαμε ότι η σελίδα στο Facebook είχε μεγάλη επισκεψιμότητα και τα σχόλια των γονέων ήταν πολύ θετικά και ενθαρρυντικά.
Επίσης κατά τη διάρκεια του 2019:
13. Λειτουργεί δανειστική βιβλιοθήκη για του μικρούς μας μαθητές σε όλους τους Παιδικούς Σταθμούς του ΟΒΡΕΠΟΜ.
14. Όλους τους Παιδικούς Σταθμούς του ΟΒΡΕΠΟΜ πριν τον επισκέφτηκαν και εξέτασαν τα παιδιά δωρεάν ιδιώτες Παιδοοδοντίατροι και Οφθαλμίατροι.
15. Δημιουργήσαμε ειδικά σημεία από την αρχή της θητείας μου σε όλους τους παιδικούς σταθμούς για να συλλέγουμε καπάκια τα οποία έπειτα μεταφέρονται σε εταιρεία ανακύκλωσης του Δήμου Θεσσαλονίκης και αξιοποιούνται ώστε να προσφέρονται αναπηρικά αμαξίδια στα άτομα που τα χρειάζονται.
Ολοκληρώνοντας, δηλώνω την ευχαρίστησή μου για τη μέχρι τώρα πορεία στον ΟΒΡΕΠΟΜ και την προσδοκία μου για περαιτέρω εξέλιξη.
Το παιδαγωγικό έργο είναι σε υψηλό επίπεδο και οφείλουμε να φροντίσουμε να συνοδεύεται και από υψηλού επιπέδου Πολιτική Διοίκηση.
Ο βασικός μου στόχος εντοπίζεται στον εκσυγχρονισμό τον οποίο θεωρώ το α και το ω αυτή τη στιγμή. Συγκεκριμένα κάνουμε λόγο για νέες και ανακαινισμένες εγκαταστάσεις, καινούργιους και σύγχρονους υπολογιστές με ταχύτατες συνδέσεις στο διαδίκτυο, αναβάθμιση τηλεφωνικών κέντρων, αναβάθμιση ιστοσελίδας.
Όλα αυτά είναι βήματα απαραίτητα στις νέες συνθήκες της πραγματικότητας και θεμέλια για ένα ισχυρό μέλλον στον ΟΒΡΕΠΟΜ.
Σας ευχαριστώ.”.
